〈遠見〉雅虎購併案背後

〈遠見〉雅虎購併案背後
遠見雜誌提供2008 / 03 / 14 星期五 16:58

副標：網路老虎為何變迷途羔羊
2月初，爆發微軟想以446億美元買下雅虎卻破局事件，雅虎到底怎麼了？這個曾經創造網路傳奇的雅虎能夠化險為夷嗎？
曾經，雅虎（Yahoo）是一個網路傳奇。楊致遠與David Filo，兩位20多歲的史丹佛大學生，1994年在矽谷創立雅虎。2000年網路全盛時期，雅虎的市值曾高達1400億美元。
幾年後，同樣是不到30歲的兩位史丹佛大學校友Sergey Brin和Larry Page共同創辦Google，並於2004年上市。短短幾年內，Google成為搜尋引擎網站的龍頭。而以搜尋起家的雅虎，卻被媒體稱為90年代的Google。
美國《BusinessWeek》就評論：「雅虎的教訓告訴我們，一個高科技公司可以如此容易地在產業中快速地式微。」
去年，雅虎換掉擔任六年的執行長希蒙（Terry Siemel），由楊致遠親自上陣，並且大舉招募人才，決心向Google挑戰的意味十足。只可惜，不到半年多，由於上季表現不佳，淨利下降23％，執行長楊致遠在1月底宣布要裁員1000名員工。
比起十年前，網際網路的商機愈來愈大，但是雅虎似乎並沒有掌握這個趨勢。過去五年，雅虎的表現平平，沒有創新的產品或是殺手級的新技術，卻停留在傳統媒體的圈圈裡。
◎少創新，缺乏未來洞見
2001年5月，雅虎聘請曾是華納兄弟公司的老闆希蒙擔任執行長。憑藉著在媒體的多年經驗，希蒙帶領雅虎在2003年中期再創高峰，市值一度高達1270億美元，好像又回到了2000年網路最輝煌的年代。
但是，由於希蒙的媒體背景，也將雅虎引領到另一個方向。2004年，他砸下重金在靠近好萊塢的聖塔夢妮卡（Santa Monica）設立一個大型的媒體中心，負責雅虎的媒體活動。同一個時期Google以更好的搜尋技術，開始瓜分雅虎的市場。
希蒙不是技術出身，也不重視技術。《BusinessWeek》指出，希蒙從來沒有融入矽谷的文化。
其實，雅虎在2002年買下搜尋引擎公司Inktomi，並於隔年購併一家提供網站廣告配置更有效率的公司Overtune。但即使如此，還是趕不上Google的腳步。Google推出的Adwords提供使用者更有效率的搜尋結果，同時也帶給廣告商更多的利潤。
雅虎後來發現Overtune的缺點，又推出「巴拿馬」計畫，可惜一直拖延，直到一年多前才真正上路。被媒體批評「做得太少，又拖得太晚。」
◎錯失機會，仍受財經界愛戴
這幾年來Web2.0社群網站愈來愈發達，影響力也與日俱增。Google買下Youtube是個成功的案例，雅虎雖然也成功購併幾個公司，但是卻錯過不少機會。
2005年，雅虎曾經要購併MySpace，但是卻輸給了NewsCorp。次年，雅虎想要以10億美金買下Facebook也沒成功。之後，微軟投資Facebook部分股份，而且是以「150億」美元的身價為基礎。
當然，雅虎也成功地買下全美最大的照片分享網站Flickr。雅虎想要在該網站加入影片分享的項目，和Youtube抗衡，但是目前尚未看到結果。
不過雅虎儘管表現欠佳，但也不是一無是處。
例如Google上市後，華爾街分析師還是相當偏愛雅虎。他們認為雅虎不只是搜尋網站，還是主要入口網站，並且提供體育、娛樂及財經等各種相關資訊，尤其是雅虎財經，是全美最受歡迎的財經網。
每個月全世界約有50億網友登入雅虎，這也是相當重要的資產。2月11日，雅虎以明顯「低估」雅虎的價值回絕了微軟的併購案。
◎老二加老三，能拚過老大？
對雅虎來說，現在並不是個賣出的好時機。除了自身股價低落，整個美國的經濟環境也陷入蕭條的危機，這將勢必影響未來網路收益。
不過，自從收購消息放出後，微軟的股價卻下跌10％以上，顯示外界並不看好這項購併案。因為要整合兩家完全不同文化的企業，並不是件容易的事。更重要的是，搜尋市場的老二加老三，真的能夠拚過老大Google嗎？雅虎也可能轉向和News Corp合作，由News Corp收購雅虎20％的股份，並且將旗下網路事業包括MySpace與雅虎整合，如此的交易可將雅虎的市值抬高到500億美元。
雅虎也曾想過與Google策略聯盟。許多分析師建議，乾脆將搜尋引擎部分委外給Google。根據不同的市場調查分析，Google市場占有率為56％～66％；而雅虎則為18％～21％。如果委外，雅虎不但可以省下大筆的研發經費，更可以專注其它的強項。
不過，將搜尋這塊大餅拱手讓人，也不是件容易的事。重點是，搜尋的結果也影響消費者的購買意願，利潤模式要如何分配，也是個問題。更重要的是，許多廠商還是希望雅虎繼續守住搜尋市場，不要讓Google成為「獨占」。
未來雅虎能否化危機為轉機，將是科技界持續關注的焦點。

雅虎5虎將

申文怡／綜合外電

2008/03/11

軟體龍頭微軟(Microsoft)在日前表達想以每股31美元價格，買下入口網站雅虎(Yahoo!)的意願，儘管以價格太低為由，遭到雅虎董事會拒 絕，但微軟依舊不屈不撓，目前正在設法說服股東接受此購併提議。微軟對雅虎窮追不捨，就是看中該公司的研發人才和管理團隊，知名財經雜誌財星 (Fortune)便指出了雅虎團隊裡，5名菁英中的菁英，就是微軟設法延攬的對象。 首先，雅虎的網路部門執行副總裁Jeff Weiner，之前負責該公司的線上廣告機制Panama，現在則是掌管雅虎最有價值的部門，包括雅虎電子郵件服務(Yahoo Mail)和雅虎即時通(Yahoo Messengers)，以及雅虎財經等新聞網站。 儘管雅虎在網搜領域和線上廣告事業，遠遠落後對手Google，但是該公司網站的流量，可是勝過Google的。據市調機構comScore調查顯示，雅虎的每個月的網路流量高達1.38億人次，勝過Google的1.35億人次。 除了Weiner之外，雅虎的科技研發主管Caterina Fake也非常吸引微軟。這名擁有甜美笑容的女士創辦的照片分享網站Flickr，在2005年被雅虎買下後，仍留在雅虎主掌研發部門。假設微軟得其效力，對網路社群的理解將更上一層樓。 雅 虎另1位創辦人David Filo和工程師建立的深厚關係，他在雅虎內部深受景仰，是微軟想要得到他的理由。另外，之前曾任職於微軟的雅虎數據長(Chief Data Officer)Usama Fayyad卓越的資料分析能力，將可讓微軟刊登的線上廣告更能貼近消費者的心。前華爾街分析師Susan Decker，則是成功帶領雅虎成功收購線上廣告業者Right Media，讓原本只在自家網站販賣線上廣告的雅虎，成功轉型成為跨平台的網路廣告業者。 微軟深信，得到這些菁英將有助於 日後打敗Google。另外，該公司對於是否成功得到雅虎，表示勝券在握。據金融時報(FT)報導，微軟軟體部門總裁Ray Ozzie指出，他對成功收購雅虎，感到信心滿滿。Ozzie也指出，假設微軟成功收購雅虎，不會先急於整合雙方的廣告平台，而是暫時保有各自的文化。

Microsoft 3 business group

Google Phone

Facebook創辦人 努力轉大人

Facebook創辦人 努力轉大人
【聯合晚報╱編譯朱小明/綜合報導】
2008.03.10 04:02 pm

根據「富比世」雜誌最新的年度富豪榜，年僅23歲的社交網站Facebook創辦人查克柏格，在全球1125名億萬富翁中雖然僅名列785名，甚至在矽谷也擠不進前20名，卻是有史以來最年輕的白手起家億萬富翁。查克柏格動向因此備受矚目，據華爾街日報報導，他有心要向Google看齊，在全球呼風喚雨。
查克柏格聰明過人，在哈佛念書時創立Facebook ，短短四年就讓Facebook幾乎成為社群網站的代名詞，微軟去年以2.4億美元收購、該公司1.6%股份，富比世因此估計Facebook市值50億美元，以查克柏格持股約三成來算，保守估計這位哈佛休學生身價約15億美元（約台幣463億）。
能否保住財產 各界等著瞧
現在各界等著看的是查克柏格是否保得住他的財產，因為矽谷多的是像他這樣擁有紙上富貴的「神童」，卻往往遭逢經營問題，只要股價一垮，帳面上的數字很快化為烏有。矽谷的新公司淘汰率驚人，迫得創辦人兼執行長得迅速適應，才能求生存，像Google、Yahoo、eBay等公司，都在創辦三年內把經營大權交給專業經理人，查克柏格已經撐了四年，絲毫沒有讓出執行長位置的意思。
Facebook的成功，讓查克柏格成為自信且自大的CEO，去年他在演說中就大聲說：「年輕人比較聰明」，讓許多「大人」十分刺耳。他要Facebook按照他的意思走，保持他唯我獨尊的地位，Facebook營運長納塔覬覦CEO職位，查克柏克一句「公司不需要另一個老大」，納塔於是走人。
但查克柏格終於發現年輕、聰明還不夠，Facebook靠技術老家，但經營成功的企業卻不是技術所能應付。2006年9月，他在Facebook中加入「news feed」，讓使用者可很容易的追蹤朋友的網上活動，引起數千人抗議隱私受損。查克柏格卻在部落格上告訴抗議者「嘜緊張，做個深呼吸，我聽到你啦」，讓抗議者更火大。後來Facebook不得不改變資訊分享的方式。
找專家幫忙 向Google看齊
去年查克柏克在Facebook添加的廣告系統再度因隱私爭議而遭遇用戶抗議，甚至有廠商撤消合作，這回查克柏格已經學乖了，發表公開信道歉。這個教訓也讓他大嘆CEO難為，幸好他還夠聰明，知道得找專家幫忙，於是從Google挖來行銷大將雪莉‧桑柏格擔任營運長，彌補他行銷經驗的不足。此點顯示查克柏格決心和「大人」共事，也顯示他有Google 化的野心，他並找來柯林頓的形象顧問，幫助他改善的談吐和僵硬的舉止，以後他穿著運動鞋上台演講的情形恐怕不復見。這位年輕的CEO正努力「轉大人」。
【2008/03/10 聯合晚報】@ http://udn.com/

如果Yahoo！是迷途羔羊...

如果Yahoo！是迷途羔羊...
More Information：
遠見雜誌 2008三月號 －「網路老虎，為何變成迷途羔羊」

數位時代 2008二月號 －「傳統媒體，如何能夠不死？」
http://www.bnext.com.tw/LocalityView_6585

SEO 部落格 －「微軟併購雅虎！」、「雅虎董事會拒絕微軟的併購計畫 」
http://www.seoland.tw/archives/151

黃清龍部落格 －「美國媒體痛苦求變的故事」http://blog.chinatimes.com/noa/archive/2008/02/16/246776.html